苏宁在2020年2月正式完成对全体员工的总裁制度改革,并推出一系列企业治理提升举措。同期,江苏舜天也公布了公司治理重大变革计划,全面落实中小微企业发展政策指向,促进经济社会健康发展。两大企业之间在商业战略和管理模式方面的异调不难看出,这两个品牌可能将展开新的合作与竞争。
苏宁于1990年代末开始迅速扩张,是中国最大的电器零售商之一,后来又在2011年成功推出了同名电商平台。江苏舜天则是苏州的著名家电品牌,由一位名为唐英杰的创业者在1987年创立,至今已有30年的品牌历史。从成立初期起,舜天就专注于生产和销售家电产品,如电视机、冰箱、空调等。因此,苏宁收购了江苏舜天,这意味着苏宁将通过这次战略收购进一步壮大其市场份额,以及在该领域的技术优势。
而且,在电子信息设备制造业发展迅速的大背景下,作为世界级家电品牌的苏宁,将进一步加强对电子信息技术方面的研发能力,这是这次收购的一个重要方面。另外,通过收购舜天,让苏宁能够更好地应对市场竞争,也能有效提高其在该领域产品研究和开发能力。因此,在这个快速发展的商业大背景下,收购了江苏舜天这一动作,对于苏宁来说是非常合理的做法。
最后,苏宁作为一个成功企业家,成功收购了江苏舜天,是其在行业中的实力与魄力的体现。同时,这次收购对于推动中国电子信息设备制造业发展以及提高中国经济竞争力也是有益的。因此,对于这项战略性的收购,我们也应该给予充分的肯定和支持。